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集团公司到鹿洼煤矿召开上半年经济运行分析会

时间:2021-07-15   访问量:726

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       7月14日下午,集团公司党委委员、副总经理(总会计师)王亚平带队到鹿洼煤矿召开上半年经济运行分析会,总结分析上半年经济运行情况,研究部署下半年工作重点。鹿洼煤矿党委书记、矿长邵国华、班子成员及相关部门负责人参加会议。 

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       王亚平听取了鹿洼煤矿上半年各项生产经营工作开展情况及重点工作等事项的汇报。 就下半年经济运行工作,提出总体要求:要提振信心、鼓足干劲,冲刺三季度,决胜四季度,要以本次经济运行分析会为契机,结合一流企业创建年活动,对年初确定的目标不变、方向不偏、任务不减、干劲不松,围绕年初的预算再落实再部署,抓实抓细,确保全年任务目标完成。王亚平着重强调四方面的工作:一是冲刺三季度,决胜四季度要有措施,要改变工作作风、整顿工作作风,加大问责力度、考核力度,让能干事的人有票子有面子。二是动真碰硬、严抓严管,切实抓好下半年安全工作,把安全总方针落到实处,鹿洼煤矿安全周期长,麻痹大意思想还存在,要反骄破满,巩固提升多年的安全局面。三是多措并举持续推动降本增效工作,效益是企业生存的基础,是衡量企业发展的重要指标。要抓市场、抓煤质,提量提质提高价格;强化成本管控理念,强化全员成本意识,树立过紧日子的思想;业务部门也要参与管控成本,把内部市场化要落到实处,做到有预算不超支无预算不开支,坚决控制非生产性支出。四是要统筹兼顾做好下半年的重点工作。村庄搬迁要安排专人、拿出具体方案;塌陷地治理要设立台账,进行工作总结;高盐水治理项目要会同集团积极协调推进;智能化工作面和智慧化调度中心要进行投入产出总结,排出资金计划;万福河治理要工程细化;采掘接续问题集团公司坚定不移配合。     

       邵国华表示,根据年初预算,要重新梳理各项重点工作的开展情况,制定措施明确目标;工作中虽然存在着各种制约因素,但我们一定会提振信心,无论面对何种困难,没有条件创造条件也要管好干好自己的事情;安全生产要长抓不懈,科室后勤人员要转变安全观念,安全生产关系到每一个人,全员都要管好安全生产。

       会上,集团财务部通报了集团公司上半年整体经济运行情况和权属企业经济指标完成情况。集团公司相关部室分别对鹿洼煤矿如何做好下半年工作提出了意见和建议。

 (郝兰英 孔祥建)    

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